Lunes, 11 de Febrero, 2019

ABM Rexel cambia a REXEL con un nuevo modelo de proximidad para llegar al top 3 de la distribución

Subir a la compañía al pódium de la distribución de material eléctrico es el objetivo de REXEL, que abandona su marca ABM Rexel, presentando un nuevo modelo basado en la cercanía y la oferta de servicios globales. Así lo explicó ante la prensa del sector Marc Schoettel, director general de la compañía, quien recalcó que con este cambio de marca se quiere, sobre todo, “lanzar el mensaje de que REXEL quiere perdurar en España. Estamos aquí, muy orgullosos, y por mucho tiempo”.

Para ello, la compañía ha redefinido su modelo de negocio ideando un nuevo modelo de proximidad que le permita estar más cercano al instalador con vocación de ayudar y escuchar al cliente. En este modelo también tiene un lugar preferencial los servicios globales al cliente. “REXEL quiere aportar una solución global hasta en la financiación. No queremos quedarnos solo en el producto”, aseguró Marc Schoettel.

La compañía quiere diferenciarse con su vocación de escucha -“todos tenemos los mismos productos”- y para demostrar esta apuesta, el director general indicó que “queremos hacer una encuesta entre nuestros clientes para ver lo que quieren, cómo lo quieren, por qué trabajan con nosotros. Queremos ser un proveedor que haga la vida más fácil; queremos quitar dolores de cabeza; queremos volver a crear un vínculo de confianza”.

Para implantar este “proyecto de futuro”, REXEL presentó también un nuevo equipo directivo formado por cinco nuevos profesionales que darán impulso a este reto desde la Dirección Comercial Nacional, la Dirección de Transformación, la Dirección de Finanzas e Informática, la Dirección de Recursos Humanos y Asesoría Jurídica y la Dirección de Supply Chain.

El 4 de febrero fue la fecha elegida para el cambio de imagen oficial en todos los puntos de venta de su red comercial.

Centros logísticos

En esta nueva andadura, la compañía también quiere estar más cerca de sus clientes descentralizando su centro logístico e impulsando “cuatro mini centros logísticos”: uno en  Leganés (Madrid), L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Granada y País Vasco para atender las necesidades logísticas de sus áreas de influencias.

El objetivo es que estos cuatro centros logísticos estén 100% operativos en junio de 2019.

 

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